在国内，很多企业谈论到如何选择一家适合自己的企业营销策划公司时，常常感到疑惑，国内众多的企业营销策划公司，能力参差不齐，鱼龙混杂，这的确值得让目前的企业家疑虑重重、左右为难。 其实，仔细观察一下我们可以从几个方面来审核其能力与态度。国内的企业营销策划公司需要具备如下能力，营销战略规划能力，策略分解能力，计划督导能力，配合实施的能力。 国内的企业营销策划公司首先自己应具备良好的品牌形象和品牌文化积淀。自身的企业营销策划就应是稳健而有可持续的。服务的客户企业的案例也应是充实有说服力的。国内的企业营销策划公司的服务团队既要有自己的理论体系，又要有自己的实战经验，还要有自己的成功案例和良好的品牌美誉度。当然，还必须具备良好的职业精神和创新的服务理念。 一线营销策划机构相信具备上述条件的企业营销策划公司才是企业真正的好帮手，好幕僚。站在客户企业的立场上，立足国情和市场经营环境，深刻了解行业的宏观政策，紧密与一线相关的行业协会合作，深入对市场营销的研究，从而更加精准了解和把握业发展动态。 同时国内的企业营销策划公司在为客户实际制定战略和策略需求时应量身打造，把企业营销策划的优势体现在为企业提供品牌战略、营销整合、终端管控的全案咨询服务。体现在为企业提供的顾问咨询服务，并赢得客户的良好口碑，注重咨询方案的整体性，结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性，帮助客户进行开拓市场，在制定企业营销策划全案时始终遵循以下原则： 1、战略至上原则：企业营销策划讲究的是战略，在确定好战略方向之前，任何战术都没有所谓的好与坏之分，将战略和战术结合实践案例，使客户企业获得所期望的要求。 2、思想开放原则：大胆设想，小心求证。对行业和客观规律有深刻的了解和把握，结合数据变封闭性思维为开放性思维，了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用，从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。 3、多线联合作战原则：面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象，国内的企业营销策划公司需要多方面的支持，求取优秀切入点，多线专家联合协同作战找到问题的优秀切入点，以保证项目策划总体成功。 除此之外，国内的企业营销策划公司在制定战略和策略方案的同时，也要关注和了解竞争对手的实力和经营方针，不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户实力相当的竞争企业的实际情况，从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位，协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。